Cursos

Objetivo general: El participante será capaz de identificar desperdicios en la cadena de valor para la obtención de áreas de oportunidad, así como, proponer mejoras a procesos productivos o de servicios, de acuerdo al sistema de producción Toyota.

Contenido del curso:

1. ¿Qué es Lean Manufacturing?

2. Modelos convencionales de

manufactura

3. Limitantes de la productividad

a. Mura

b. Muri

c. Muda

4. Planeación estratégica Hoshin Kanri

5. ¿Por qué puede fallar una implementación Lean?

6. Sistema solar de herramienta Lean

7. Diagnóstico: Mapeo de valor

8. Evento Kaizen

9. 5’S

1. Trabajo Estandarizado

2. TPM-OEE

3. SMED

4. Dinámica de aplicación

5. Kaizen – Mejora continua

6. ANDON y administración visual

7. Manufactura celular – Rabbit

chase

8. KANBAN

9. JIT

10. Yamazumi

11. Dinámica de aplicación integral

12. Resolución de problemas

Duración:  2 sesiones de 6 horas cada una.