Cursos


TOYOTA PRODUCTION SYSTEM: Modelo Práctico

Objetivo general: El participante será capaz de identificar desperdicios en la cadena de valor para la obtención de áreas de oportunidad, así como, proponer mejoras a procesos productivos o de servicios, de acuerdo al sistema de producción Toyota.

Contenido del curso:

 

 

1. ¿Qué es Lean Manufacturing?

2. Modelos convencionales de

manufactura

3. Limitantes de la productividad

a. Mura

b. Muri

c. Muda

4. Planeación estratégica Hoshin Kanri

5. ¿Por qué puede fallar una implementación Lean?

6. Sistema solar de herramienta Lean

7. Diagnóstico: Mapeo de valor

8. Evento Kaizen

9. 5’S

 

1. Trabajo Estandarizado

2. TPM-OEE

3. SMED

4. Dinámica de aplicación

5. Kaizen – Mejora continua

6. ANDON y administración visual

7. Manufactura celular – Rabbit

chase

8. KANBAN

9. JIT

10. Yamazumi

11. Dinámica de aplicación integral

12. Resolución de problemas

 

Duración:  2 sesiones de 6 horas cada una.

Dirigido a: Estudiantes de ingeniería y profesionales en el área de manufactura y productividad.



Quiénes somos

Está conformado por un grupo de profesionistas dedicados a brindar asesoría a empresas visionarias que buscan obtener una ventaja competitiva a través de herramientas y técnicas de Lean Manufacturing (Toyota Production System), entre otras que se adaptan de acuerdo a la evolución de la competitividad. 

GS Asesores | Soluciones para Empresas

Loma del Pirul 108. Lomas del Campestre, León. Gto.

Teléfono: +52 (477) 346 8808

info.gsasesores@gmail.com